{"id":20280,"date":"2022-01-04T10:38:57","date_gmt":"2022-01-04T09:38:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.voltaire-avocats.com\/savoir-gerer-les-alertes-professionnelles-et-les-enquetes-internes-une-nouvelle-formation-mggvoltaire\/"},"modified":"2022-09-19T14:50:07","modified_gmt":"2022-09-19T12:50:07","slug":"savoir-gerer-les-alertes-professionnelles-et-les-enquetes-internes-une-nouvelle-formation-mggvoltaire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.voltaire-avocats.com\/fr\/savoir-gerer-les-alertes-professionnelles-et-les-enquetes-internes-une-nouvelle-formation-mggvoltaire\/","title":{"rendered":"Savoir g\u00e9rer les alertes professionnelles et les enqu\u00eates internes : une nouvelle formation MggVoltaire !"},"content":{"rendered":"

Savoir g\u00e9rer les alertes professionnelles et les enqu\u00eates internes<\/em><\/strong><\/p>\n

2 f\u00e9vrier 2022 (9h \u2013 12h30)<\/em><\/strong><\/p>\n

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Nul ne peut ignorer que les alertes professionnelles se multiplient depuis quelques ann\u00e9es. <\/span><\/p>\n

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Le contexte actuel conduit en effet \u00e0 une augmentation des signalements de faits de harc\u00e8lements, de discrimination (ou plus g\u00e9n\u00e9ralement des faits d\u00e9lictueux en entreprise), accentu\u00e9e par la lib\u00e9ration de la parole intervenant dans diff\u00e9rents secteurs m\u00e9diatiques, culturels et sportifs.<\/span><\/p>\n

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Face \u00e0 cette d\u00e9ferlante, les obligations des employeurs varient selon l\u2019auteur de l\u2019alerte, la nature des faits d\u00e9nonc\u00e9s, ou encore le canal de communication choisi, de sorte que les mesures \u00e0 prendre diff\u00e8rent, notamment s\u2019agissant de l\u2019enqu\u00eate interne.<\/span><\/p>\n

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A ce titre, la Cour de cassation a r\u00e9cemment jug\u00e9 que dans le cadre de son obligation de pr\u00e9vention des risques professionnels, l\u2019employeur \u00e9tait dans l\u2019obligation de lancer une enqu\u00eate pour \u00e9valuer la pertinence d\u2019accusations de harc\u00e8lement moral et que son inaction pouvait \u00eatre sanctionn\u00e9e m\u00eame si, <\/span>in fine<\/em>, aucun acte de harc\u00e8lement n\u2019\u00e9tait \u00e9tabli.<\/span><\/p>\n

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Par ailleurs, une proposition de loi visant \u00e0 renforcer le statut du lanceur d\u2019alerte issu de la loi \u00ab Sapin 2 \u00bb a fait l\u2019objet d\u2019une premi\u00e8re lecture par l\u2019Assembl\u00e9e Nationale le 17 novembre dernier.<\/span><\/p>\n

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Cependant, nous constatons dans notre pratique que les entreprises sont insuffisamment inform\u00e9es des subtilit\u00e9s des alertes professionnelles et des situations dans lesquelles elles s\u2019imposent : proc\u00e9dures non respect\u00e9es (quand elles ne sont pas purement et simplement m\u00e9connues, enqu\u00eates non engag\u00e9es, mal men\u00e9es, mal formalis\u00e9es\u2026). <\/span><\/p>\n

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Se pose \u00e9galement la tr\u00e8s d\u00e9licate question de la protection des t\u00e9moins contre les risques de repr\u00e9sailles et de la port\u00e9e des t\u00e9moignages anonymes.<\/span><\/p>\n

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A la cl\u00e9 : des risques divers, tenant autant \u00e0 l\u2019engagement de la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur en cas de situation anormale non trait\u00e9e, qu\u2019\u00e0 la remise en cause du licenciement prononc\u00e9 sur la base d\u2019une enqu\u00eate non conforme aux principes pos\u00e9s par les textes et le juge.<\/span><\/p>\n

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Afin de faire le point sur ces probl\u00e9matiques, leurs enjeux et d\u2019apporter son expertise sur l\u2019\u00e9laboration de proc\u00e9dures internes efficaces et la d\u00e9finition d\u2019un cadre pour le d\u00e9roulement des enqu\u00eates, MGG Voltaire organise une matin\u00e9e sp\u00e9ciale sur la gestion des alertes professionnelles le <\/span>2 f\u00e9vrier 2022 de 9h \u00e0 12h30.<\/strong><\/p>\n

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Animateurs : <\/strong><\/p>\n

David GUILLOUET<\/span><\/p>\n

Louise PEUGNY<\/span><\/p>\n

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Lieu : <\/strong>en distanciel compte tenu des incertitudes li\u00e9es au contexte sanitaire.<\/span><\/p>\n

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Tarif : <\/strong>600 euro HT incluant :<\/span><\/p>\n

–       La remise du support de formation<\/span><\/p>\n

–       L\u2019acc\u00e8s \u00e0 notre base documentaire permettant de formaliser vos enqu\u00eates<\/span><\/p>\n

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Inscription <\/strong>: al@mggvoltaire.com<\/span><\/p>\n

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Voltaire FORMATION, organisme de formation de MggVoltaire, est certifi\u00e9 par l\u2019ISQ et QUALIOPI.<\/em><\/p>\n

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Programme<\/strong><\/p>\n

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Premi\u00e8re partie \u2013 Pr\u00e9venir les risques<\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>Conna\u00eetre les facteurs de risque<\/strong><\/p>\n

\u00ae   <\/span>Harc\u00e8lement moral, harc\u00e8lement sexuel, agissements sexistes, agressions sexuelles, discriminations : les d\u00e9finitions<\/strong><\/p>\n

\u00ae   <\/span>R\u00f4le des r\u00e9f\u00e9rents harc\u00e8lement <\/strong><\/p>\n

\u00ae   <\/span>Sensibilisation des salari\u00e9s, action de pr\u00e9vention<\/strong><\/p>\n

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Deuxi\u00e8me partie \u2013 Identifier les diff\u00e9rents types d\u2019alerte<\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>Les alertes informelles<\/strong><\/p>\n

\u00ae   <\/span>Les alertes individuelles<\/strong><\/p>\n

\u00ae   <\/span>Les alertes du CSE \/ des OS<\/strong><\/p>\n

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Troisi\u00e8me partie \u2013 Mener (ou ne pas mener) l\u2019enqu\u00eate interne <\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>Quand mener l\u2019enqu\u00eate ? <\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>L\u2019organisation de l\u2019enqu\u00eate interne <\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Internaliser ? externaliser ? Aupr\u00e8s de qui ?<\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Quelle m\u00e9thodologie d\u2019enqu\u00eate ? Comment d\u00e9terminer les personnes \u00e0 auditionner ? <\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Quelles garanties donner aux t\u00e9moins ?<\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Comment et aupr\u00e8s de qui restituer les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate ? <\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>La formalisation de l\u2019enqu\u00eate interne, les pr\u00e9cautions \u00e0 prendre<\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Peut-on enregistrer les t\u00e9moins ? <\/strong><\/p>\n

o  <\/span>Doit-on faire des attestations ?<\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>Les sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019alerte \u00ab Sapin 2 \u00bb<\/strong><\/p>\n

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Quatri\u00e8me partie \u2013 D\u00e9terminer les suites de l\u2019alerte<\/strong><\/p>\n

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\u00ae   <\/span>Actions visant \u00e0 mettre un terme aux agissements<\/strong><\/p>\n

 <\/strong>\u00ae   <\/span>Protection des parties prenantes<\/strong><\/p>\n

 <\/strong>\u00ae   <\/span>Suivi dans le temps des victimes<\/strong><\/p>\n

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